El Liderazgo en la Gestión Pública

   

Hoy en "Dia del Servidor Público" quiero compartir con ustedes un resumen de un artículo que leí de, Yeli Andrea Daza Herrera, sobre "El Liderazgo en la Gestión Pública" que me pareció interesante y que es digno de compartir y analizar.

El modelo de liderazgo dentro de las organizaciones del sector público debe ser aplicado para permitir mayor calidad de servicio y confort a las personas, esto implica un cambio de mentalidad y en la manera en que se forman y educan los líderes en las entidades públicas.

Los cambios de paradigma económico, la incertidumbre laboral y los constantes cambios políticos, se hace necesaria una evolución de pensamiento en las instituciones del sector público, las cuales al fin y al cabo tienen como objetivo fundamental, más allá de la producción económica, el servicio y las satisfacción de las necesidades del publico.

En la entidad pública, el líder tendrá la obligación de actuar de acuerdo con el marco legal que lo rige, ya que debe tener claro que solo podrá hacer lo que está explícitamente prescrito por la ley. Es así como el líder no es libre ni autónomo en la toma de decisiones, implementación de innovación o incluso en la reestructuración o modificación de estrategias ya establecidas. La autoridad a veces actúa como congelador de liderazgo. La capacidad de influencia se basa en el poder del cargo, mas no en la legitimidad ni reconocimiento por parte de los colaboradores o seguidores. El líder público puede volverse más reactivo y llegar a olvidarse de la gestión que busca tanto en beneficio propio como el común, y ser facilitador de los recursos que conlleven un alto desempeño del trabajo en equipo.

La autoridad política a través de la democracia, se delega a un líder de turno que tendrá la tarea, de enfrentarse a grandes retos; es así como mientras más efectiva sea su labor y mayor su capacidad para dirigir y gestionar el cambio requerido, mayores serán la dependencia y expectativas que generará en lo ciudadanos. Es necesario resaltar que para el líder no son suficientes los conocimientos en áreas tecnológicas y administrativas, ni la capacidad para tomar de decisiones, sino que es realmente importante tener una gran capacidad de liderazgo, es decir, manejo y direccionamiento de grupos de personas, ya que su gran labor siempre va enfocada hacia el trabajo en equipo. De ahí dependen su eficiencia y resultados positivos.

Un aspecto fundamental en el liderazgo público, es el desarrollo de una cultura de mejora continua basada en la búsqueda de la innovación y el estímulo del cambio, orientado a la adaptación en todo momento a las necesidades de la sociedad y a los escenarios de evolución y oportunidades que aquélla plantea. Para esto es clave el aprovechamiento del capital intelectual y la óptima gestión de las diferentes fuentes de conocimiento.

El liderazgo en la gestión pública permite la formación de nuevos líderes, la modificación de pensamientos y comportamientos de los empleados detenidos en el tiempo, fortaleciendo de igual forma su sentido de pertenencia y sensación de confort dentro de un ambiente laboral agradable, fundamentado en la comunicación, la ética y el desarrollo de valores. Por último, la aplicación del modelo de liderazgo en el sector público les permite a las diferentes organizaciones del sector alcanzar altos niveles de competitividad y sostenibilidad dentro de un ambiente económico cambiante, satisfaciendo de manera oportuna y acertada las necesidades y requerimiento de los usuarios, y desarrollando un alto sentido de pertenencia e identidad corporativa en todos sus empleados y colaboradores en los distintos niveles de la organización.

FUENTE: Liderazgo en la gestión pública. Yeli Andrea Daza Herrera

La vida: Es un viaje donde todos tenemos la posibilidad de ser o no ser, un espacio donde se nos brinda la oportunidad de disfrutar la mas grande aventura.

Valor: lo que Saúl olvidó empacar. (1 Samuel 10.17—13.14) 📖

Aún cuando Saúl se hizo rey mayormente por su apariencia, él nunca ganó sus batallas internas. Externamente, él era alto, bien parecido y bien formado (1 Samuel 9.2) Internamente valió muy poco. Observemos el liderazgo de Saúl:

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1️⃣ Cuando llegó el momento de ungir a Saúl como rey, él se había escondido detrás del bagaje.

2️⃣ Cuando Samuel le pidió a Saúl que dirigiera el pueblo el le respondió que no se sentía capaz.

3️⃣ Cuando los soldados de Saúl se empezaron a dispensar, él se llenó de temor y desobedeció las órdenes que Dios le había dado.

4️⃣ Cuando fue confrontado por sus pecados, Saúl utilizó excusas.

5️⃣ Cuando Saúl atacó a los amalecitas, él no confío en Dios y pensó que no iba a poder destruir al enemigo.

6️⃣ Cuando Saúl sintió que iba a perder la lealtad de su gente, él construyó una estatua de sí mismo

7️⃣ Cuando los filibusteros se enfrentaron a Israel, el miedo de Saúl se convirtió en un obstáculo para que él pudiera negociar. 

8️⃣ Cuando David comenzó a ganar popularidad, la inseguridad de Saúl lo llevó a tratar de matarlo.

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Lecciones de Saúl.

1️⃣ El valor y la cobardía son contagiosas (2 Samuel 23.8—12).

2️⃣ Sin valor no importa que tan buenas sean tus intenciones (1Samuel 13.13,14).

3️⃣ Solo el valor te permitirá hacer lo que tienes miedo hacer (1Samuel 10.22).

4️⃣ Sin valor, somos esclavos de nuestra propias inseguridad y posesividad.

5️⃣ Si el líder no tiene valor, la gente no tendrá compromiso (1 Samuel 15.24).

6️⃣ Un líder sin valor familiar nunca dejará lo que le es familiar ( 1Samuel 28.5—20).

7️⃣ La falta de valor en un líder eventualmente lo saboteará (1 Samuel 31.1—6).

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La realidad del PRM en el campo

El Gobierno de @luisabinader ha hecho una gran inversión en el campo, ha procurado que en medio de la crisis a todos los Dominicanos nos lleguen alimentos en nuestros hogares.

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Estas son algunas de las medidas más importantes:

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1️⃣ El renacer de @inesprerd ha provocado que a los sectores más populares lleguen los productos de la canasta básica a precios competitivos. Además el novedoso sistema de distribución que le permite  a grandes cadenas de supermercados integrarse como una opción para también llegar a la clase media.

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2️⃣ La Ley 6-22 que de manera provisional grava con tasa cero en el arancel de Aduanas a ciertos bienes que, afectan el costo de los alimentos de la canasta básica familiar en la República Dominicana. Esta medida ha provocado que las góndolas de los supermercados estén siempre llenas y a mantener el precio. Nadie de ese sector ha quebrado como decían los que querían un estallido social. @senadord @diputadosrd

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3️⃣ La política de financiamiento al sector agricola @promipymerd @bagricolard @feda_rd a esto se le suma los proyectos @propeepgob y las inversiones específicas de apoyo que ha realizado el presidente @luisabinader en sus visitas a cada provincia. 

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4️⃣ Algunos de los costos más elevados que tiene el sector agricola son la preparación de la tierra y el agua, por lo que el gobierno ha focalizado sus estrategias para resolver estas necesidades y ya hay un acompañamiento en estas soluciones básicas para la competitividad de los productores.

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5️⃣ Subsidios y fondos para garantizar la estabilidad de los fertilizantes y otros insumos se ha convertido en un factor determinante para  garantizar a los productores su inversión y satisfacer la demanda.

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6️⃣ Congelar el precio de los combustibles fue una recomendación que le realizamos al gobierno para buscar una estabilidad en los diferentes sectores que influyen en los precios de los productos de la canasta básica. Entendemos que el gobierno debe mantener ese subsidio ahora en el 2023 hasta que los efectos de la guerra entre Ucrania Y Rusia vayan disminuyendo en los mercados globales. @micmrd

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¿Cuál otra medida me faltó?

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¿Cuales productos deben bajar de precio?

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Fraude en Redes Sociales: La tecnología en manos de delincuentes.